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绩效管理等同于绩效考核吗
作者：Admin
2012-09-25 23:17:00
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来源： 互联网
在企业中很多人都会讲绩效考核理解为绩效管理，那么二者是等同的吗？下面进行简单分析。
绩效考核：是对员工行为和产出的管理，核心思想是以人为本，既让员工充分参与绩效的过程，在完成组织目标的基础上重视员工的发张，制定员工的职业生涯计划，以实现员工的个人价值。
从此定义可以看出，绩效管理更注重的是员工的发张问题，绩效管理是一个系统的过程并非只是绩效考核，绩效考核只是其中的一个环节，只有个环节都进行的顺利才能实现真正意义上的绩效管理。
绩效管理的过程包括：绩效计划，绩效实施，绩效监督，绩效考核，绩效反馈，从中可以看出绩效考核知其中的一个环节，并非等同于绩效管理。
区别：绩效管理注重的是双赢，即组织与员工实现双赢，在管理过程中组织希望通过管理员工达到预期的绩效，员工则希望提高自己。而绩效考核更多的是与员工对立的，并不是合作的感觉。
绩效管理更多的是注重员工能力的培养，而绩效考核更多的是注重成绩。
绩效管理的绩效反馈可以跟好的将结果进行运用，如在培训开发，人员晋升上，而绩效考核只注重结果忽略管理真正的意义。
绩效管理是帮助员工发展的循环到过程，而绩效考核则是提取信息的一种手段。
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