资讯分类
绩效考核的四大作用
作者：Admin
2012-07-27 09:42:00
0
来源： 互联网
绩效考核作为绩效管理中的关键环节，其重要性和必要性已日趋为众多企业所认同。实施绩效考核的过程中效果好使企业的管理更到位，增强企业的竞争力，企业对绩效管理的理解，关系到企业进行绩效考核的成败。下面列出了绩效考核的四大作用。
达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解并不断督促员工实现、完成的过程，以帮助企业达成总体目标。
挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进管理的过程。
分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的。员工的收入与绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
促进成长
绩效考核的最终目的是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。