不想要绩效规范，不想量化考核。让工资的发放与实际工作和结果越脱节越好！让工资发放越主观越好！客观的考核太痛苦了。 一个更大的现实是：面对全面启动的行政事业单位改制，如果不进行有效的绩效考核，所谓的工资改革只是一种“口号”。

《经济观察报》2012年5月21日以《考核标准难量化，工资改革防“唯绩效论”》为题，大谈工资改革实施考核标准的难度和自己的实际情况。尤其是一边倒的言论着实让人不能信服。

什么叫考核标准难量化？我看根本就不想把自己的工作量化。以前的工作方式多好啊！写个含糊的总结报告就可以了，列点简单的数字，就可以啦！

某些部门还想搞“一锅粥”的评估方式。企业和人的价值不是被低估，就是被低估。还怎么谈资源的合理配置？根本原因就是就触及了某些利益集团的切身利益。眼见“没人管的舒服日子”就要结束，眼见的自己那点工作就要“见光”对比。不行，我不能“见光”。怕对比，不敢比，问题还是在现在岗位上的竞争力非常弱。只依靠行政保护，却无绩效的考核或者说取法。

无限的权利空间，有限的工作的能力。你说：他们能不怕考核吗？如果真的有本事，干嘛怕考核？再说考核又不是针对个人的，是让成本、职位、结果有效的结合起来。文章中还明确说：工资改革防“唯绩效论”。这是某些人、某些部门最无能的表现，在还没搞懂“绩效”对企业和人的价值，就给“绩效”带上高帽子。

工资不看绩效，看什么？请你告诉大家！绩效评估在世界上早已被应用到包括政府、非政府以及非盈利性机构，包括500强企业在内的企业更是把绩效考核作为考核企业价值和人的价值的最有效的方式。

某些人习惯了“人治”的灵活，却忽视了“法制”的界限。中国特色也好，文化理念也吧，我们需要时间。

时间不是问题，思维是最大问题。一点是明确的，没有可以量化的基本标准的考核评价体系，只靠某些部门的“领导主观”、“含糊总结”“内部制度”，只会培养越来越多的无能之辈，只会形成更多面子工程的组织。只会制造更多的外强内虚的“庞大”之物，却可能正是别人口中的“多病之躯”。

没有让组织一刀切的统一的“大绩效”，更没有不让考虑中国实际。中国实际就是：散漫惯了，一下子有了“约束”就感觉不自在。再进一步说就是，更愿意算糊涂账。其实绩效考核不是为限制，而是让资源的价值利用的更加有效，让利润最大化。而不是主观上的“好与不好”或者无根据的价值评价。不是什么都可以进行直接量化统计，但是我们都可以用转化为可以量化的统一标准。

也不是什么动作都需要统计分析，我们需要是用于分析型指标的关联动作度量数字。统计的难度还是其次。“唯绩效论”简直就是异端邪说，

没有绩效就没有组织的未来——才是我们要坚守的！