今年由美国华尔街金融危机所引发并波及全球的金融风暴对全球的金融安全提出了严峻的挑战，对保险业等金融行业带来了不小的影响，也对企业年金这样的新兴产业带来了前所未有的冲击。在如此严峻的经济环境下，以长期稳定收益为特点的企业年金投资运作如何实现“高度安全、适度收益”的目标，如何在战胜通货膨胀的基础上满足企业员工退休之后养老的需求，是值得我们认真思考和实践的问题。

　　12月25日，太平养老保险股份有限公司作为中国领先的企业年金受托和投资管理综合服务商，在沈阳举办“2008年企业年金投资策略分析会”，邀请国内著名专家，与参会的近50户企业代表共同分析当前资本市场现状，展望未来发展趋势。辽宁省劳动和社会保障厅领导出席会议并做重要讲话。

　　目前，企业年金在资本市场中的影响力逐步显现，根据企业年金的长期性特点，在资产负债管理的基础上争取高收益已经成为各投资管理人的共识，同时企业年金的规章制度决定了企业年金的资产配置理念和方法在不断丰富。太平养老作为企业年金投资管理人一直倡导理性投资并坚持两个原则：第一，谨慎原则，在目前金融全球化的背景下，在瞬息万变的市场中，我们主张企业年金坚持谋定而后动的谨慎风格；第二，协调投资，强调多样性的统一，这个理念已经成为我司企业年金资产配置的重要方针，希望能通过不同特性资产的有效组合，实现既定收益下的风险最小化，实现投资管理人与委托人之间的互利、共赢。

　　据了解，太平养老一直以来以企业客户为中心，秉承“安全、收益、服务”的经营理念，不断创新，以专业优势领跑年金市场。截至目前，已与全国近6700家企业签署了企业年金委托管理合同，签约管理资产近240亿元，参与了包括能源、制造业、电力、通讯、钢铁、交通运输、金融、航空、烟草、研究院、军工等诸多行业的企业年金受托管理和投资管理工作；在辽宁的签约客户数也已达到434户，签约管理资产近17亿元，受惠职工超过17万人，取得了政府的高度认可、企业的真诚信赖和社会的广泛赞誉。

　　此次分析会上，太平养老的企业年金投资策略专业研究人员对全球的经济形势进行了详细的剖析，对中国目前的经济形势、债券市场、股票市场等从宏观角度进行了分析，并明确指出了在动荡的市场环境下相应的“安全第一、稳健运作、绝对收益、长期受益”的企业年金基金投资策略。太平养老的股东（富通、中保）在海外企业年金管理和风险管控等方面有着丰富的经验，采用自身研发与外延相结合，充分利用各种资源，始终将客户利益置于首位，早期建立企业年金计划的企业，尤其是2006年底开始正式投资运作的企业年金计划，在2007年分享了中国资本市场快速发展带来的成果，参加年金计划的企业和职工的利益得到了很好的保障。

　　国内著名金融专家、全国政协委员、中央财经大学金融学院贺强教授专门针对中国的宏观经济环境，从金融问题、通货膨胀和流通性过剩等三个方面解析当前宏观经济形势。由于早期中国经济市场不发达，多层次的市场体系建立不完善，在经济大好的形势下依然存在金融风险。投资膨胀带动了圈地膨胀、信贷膨胀、通货膨胀，物价的波动以及国家政策的收紧等因素，都会影响到中国股市的发展。在次贷危机发生后，美国的银行将风险通过资产证券化转嫁给了全世界。目前金融领域积累的最大风险不是不良资产堆积，而是流动性过剩。

　　最后，辽宁省劳动保障厅领导发表讲话，强调企业年金是建设和谐社会和加快企业发展的助推器。指出辽宁省企业年金发展势态良好、成效显著，企业年金基金自进入投资运作以来收益情况良好。据太平养老提供的信息披露，2006年和2007 年，太平养老管理的各类资产综合投资回报率分别为52.85%和41.99%，远远高于银行的定期存款利率，真正体现了企业年金服务企业、造福职工的优越特性。在企业年金待遇支付方面，太平养老一家管理机构在2008年就已经完成了近60户企业的待遇支付，涉及企业职工近千人。

　　对于下一步企业年金的持续、稳健发展，省劳动保障厅领导从政府的角度，提出三点意见：

　　第一，做好宣传，充分调动企业积极性。

　　2007年统计显示，辽宁省共有离退休人员381万人，月均养老金1000元左右，在全国平均水平居中游偏下。因此，要抓住发展企业年金的难得机遇，充分认识企业年金是一个利国、利民、利企的好制度。此外，在目前金融海啸的恶劣情况下，要加强企业年金制度和市场化运营管理的宣传，明确管理运作的政策和程序，逐步形成政府、企业、社会组织以及舆论等各方面协调一致推进企业年金制度实施的良好机制。

　　第二，创造良好的政策环境，把企业年金纳入社会保障体系建设中统筹考虑。

　　从目前我省税收情况来看，我省企业年金试点较早，税收优惠制度确立也比较早，出于探索和稳妥的态度，税优额度较低，与其他省份相比，优势已不明显。下一步，要积极研究税优政策支持，与此同时，要把企业年金工作纳入社会保障体系建设中统筹考虑。在强化养老保险“第一支柱”建设的同时，加大企业年金作为养老保险“第二支柱”的建设力度。改变养老保险单一的待遇结构，提高替代率水平，有效改善职工退休后的生活水平。

　　第三，加强监管，促进企业年金全面、协调、可持续发展。

　　劳动保障部门作为企业年金的管理部门，不仅要严格审核企业年金方案的内容和备案程序，指导企业按国家有关规定建立企业年金，切实维护企业职工的合法权益，还要加大对运营机构的监管力度，确保年金运营机构依法办事、专业投资、高效运作，做到安全与收益并举。目前，我国的企业年金管理机构在不同的行业受不同部门的监管，但监管的标准和规则应该是统一的，因此，应建立企业年金各个监管机构之间的信息沟通和协调机制，加大共同推进力度，加强对企业年金市场化运作各个环节的监督，确保资金安全。