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企业薪酬激励重物质更要重精神
作者：Admin
2012-08-24 09:59:00
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来源： 互联网
一般而言，在目前很多企业中，薪酬激励虽然比较常见，但是方式比较单一，大多通过金钱的形式进行，我们姑且称为物质激励。顾名思义，想到物质就会联想起精神，因此中国薪酬调查网认为，企业在进行薪酬激励的时候重视物质也更要重视精神。
其实单说薪酬激励的物质方式，从薪酬上讲，主要体现在浮动薪酬上，因为固定薪酬一般只起到保健作用，不起到激励作用。浮动薪酬的表现形式主要分为两种：一种是绩效工资，一种是奖金。
薪酬激励之物质激励
首先说绩效工资。很多企业都在实施绩效考核，主要目的是将员工的工作业绩和薪酬更好的实现关联，既保证薪酬体系的公平性又能起到激励员工的目的。但是企业在进行绩效考核的时候，无论是目标、方法还是力度都要做的科学合理才行。
其次是奖金。这也是企业经常采用的薪酬激励方式，包括普通的奖金奖励和公司效益奖。所谓普通的奖金奖励就是指根据员工工作表现给与的奖励和年终奖等，而公司效益奖则是和企业的整体绩效关联，倘若企业在一个季度或者一年中盈利状况比较好，那么这个奖金也是非常丰厚的。
薪酬激励之精神激励
精神激励一般主要包括以下几个方面：1.来自管理者内心的、真诚的赞美。其二，赞美要有侧重点，具有针对性。其三，赞美要公正。企业进行精神激励时，运用赞美的一个重要目的在于通过精神方面的鼓励来激发员工的工作积极性和创造性，因此在进行激励的过程中要抛开管理者个人的喜好，给予每位员工最为公正的对待。
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