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任正非揭秘华为绩效和激励机制

作者:Admin 2016-06-08 09:54:00 4 来源: 互联网
华为曾经在2011年4月14日组织专门的讨论,在此次讨论中,任正非明确提出可以将华为的员工分为三类,第一类是普通劳动者,第二类是一般奋斗者,第三类是有成效的奋斗者。要将公司的剩余价值与有成效的奋斗者分享,因为他们才是华为事业的中坚力量。——从“以人为本”到“以奋斗者为本”,企业的组织力量由此脱颖而出!