究竟是什么决定了你的职场上限?
毕业5年,我的月薪从1900到现在50000。
我不认为你的薪水、职场上限跟你有没有读MBA,喜不喜欢加班有关。
真正的职场上限,往往取决于你有没有强大的逻辑思考能力。
工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。它能立刻让你找到问题的关键,让问题引刃而解。
逻辑思维的过程,是化繁为简,目的,是找到解决方法。因此,所有和“寻求解决方法”无关的信息,都是无用信息,都需要剔除。
下面四点是我在平时工作中总结的提高逻辑思维能力的心得:
1.Be MECE
2.归纳和演绎
3.先说结论
4.培养洞察
以下为正文:
我很喜欢《教父》这部电影,里面有一句话让我记忆至今:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”
举个例子,我在工作中经常会给高层领导做汇报PPT。这种PPT通常需要控制在10-15页以内,因为越高层的人,时间越宝贵,就越需要尽快了解和抓住事物的本质与关键(所以他们才是高层啊!)。
底下的人动不动写上十百来页的PPT,没有一个领导愿意看,反而会觉得你工作能力差,废话连篇。
一眼就洞穿事物本质的人,能够抢得先机。在别人还在苦苦思索,不得其解的时候,他们已经在分析和解决问题。
久而久之,在职场中自然就成长地比别人快了。
下面是我在平时工作中总结的一些提高逻辑思维能力的心得。
1.Be MECE来自麦肯锡的重要原则
MECE取自“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”,中文意思是相互独立,完全穷尽,发音读作“Me See”。
这个起源于麦肯锡的一位资深咨询顾问巴巴拉·明托,她在《金字塔原理》中第一次将这个概念提出,成为后来战略咨询行业的重要原则之一。
相互独立,意味着将能够影响问题的原因拆分成有明确区分,互不重叠的各个因素。完全穷尽,意味着全面周密,毫无遗漏。
通常运用MECE都是从一个最高层的问题开始,逐层向下进行分解。首先列出你亟待解决的问题,然后将问题拆分成子问题,并保证它们之间互不重叠和干扰。同时保证你把能够想到的子问题全部列了出来。
实际运用中,你只用不停地问自己两个问题:
1.我是不是把所有的可能因素都考虑到了,有没有遗漏的?
——如果有,再去找。
比如——买房你会考虑哪些?地段、价格、装修、户型、交通、升值空间或者其他?
2.这些因素之间有没有互相重叠的部分?
——如果有,进行去重。
比如——为什么不买房子?首付太高,工资太少,优惠不给力……都是一个原因:穷……
举个例子,比如你现在遇到的问题是:“我该不该现在跳槽?” 那么对这个问题的分解可以如下图所示:
2.归纳和演绎2条基本的逻辑法则
这是两条基本的认知事物和思考的逻辑法则。简单通俗来说:
归纳,是把具备某种相同属性的事物,一一列举出来,然后寻找共通点。