“树挪死，人挪活”，把辞职信往老板面前一放，转头毫不犹豫地离去，不带半点留恋。能这样潇洒的员工大都享有良好的教育，年纪轻轻就把持着各路证书，至少会说一门外语，在众人眼里，他们是胜于白领的准金领，所以，他们也最有资格向老板“发难”，这也日益成为许多跨国公司的“心病”,如何留住这些“白领骨干精英”可没让那些洋老板少操心。因为，他们安心工作的“内动力”已远不是薪水和带薪假期那么简单，而是更多的发展和出国培训机会。

全球著名人力资源咨询机构翰威特公司

（HewittAssociates）目前对1007家在亚洲设立业务的公司进行了调查，结果发现，在反馈的跨国企业中，有57%的公司表示留住员工的问题令他们关切，这个比例在调查所及国家中排在第一。

　　留住人才

　　不再只是钱的问题

　　28岁的财务经理AndersonGui是在沪跨国企业争抢的对象。他聪明，专业纯熟，曾在美国受过训练，英语流利。

　　1996年大学毕业后，他到Logitech　InternationalSA的苏州工作室担任会计。Logitech是一家总部设在瑞士的电脑外围设备制造商。4年后，他加入美国食品公司Pillsbury。3个月后，Pillsbury被其竞争对手GeneralMillsInc.收购，于是一些猎头公司开始纷纷给Gui打电话。最终，他去了德州仪器公司（Texas InstrumentsInc.）驻上海的分公司工作。像Gui这样的跳槽经历在眼下的上海很普遍，从中即可窥出在华外资企业所面临的一个两难境地。当跨国企业扩张业务时，为雇佣并留住年轻且受过良好教育的员工所展开的竞争相当激烈。越来越多的外国公司涌入上海，而且一部分雄心勃勃的本土企业也在争夺这类人才，因此，简单的薪酬调整远不足以解决这棘手的局面。

　　留住人才不只是钱的问题。不久前，由《亚洲华尔街日报》和知名HR咨询机构翰威特联合进行的“亚洲地区最佳雇主”的调查结果显示，中国上海的雇员一致将培训和职业发展列为雇主应该提供的两种最重要的东西，其热衷程度甚至超过了对薪水和福利的渴求。

“中国雇员对企业有着很高的期望值”，另一家知名人力资源公司光辉国际有限公司（Korn/FerryInternational）上海办公室的负责人海伦说，“他们希望自己的职场事业有所发展，更希望能被提升。如果他们看不到近期的前景，那他们就会掉头离开，另找前途。”总部设在上海的药品分销商ProFex的首席执行Philip告诫说，不要为了留住员工而展开薪水战。如果某人开始考虑其他机会，那他就不会再全身心地投入，或者已经没有投入工作的感觉了。如果公司以更高薪水来挽留，那个人通常也会在6个月内离开。

　　选择老板

　　就是选择自己的前途

　　由于目前的上海，各个行业的发展态势喜人，机会自然会很多。古有“良禽择木而栖”，员工有资本对老板“挑挑拣拣”也无可厚非，但很多雇主却对此很头疼......More↓↓↓