新的调查研究表明，通过同僚和朋友的帮助，你可能会更接近自己理想中的工作。这里讲告诉你，六度分隔理论如何左右你的联系网。

现在你可能非常想要获得某份工作。但是，要想得到这个工作机会，你就必须为自己找到与招聘经理进行直接对话的途径。他直接掌握着你到底是不是这份工作的合适人选的最终的决定权。

尽管在最初的时候，你获得这份工作的前景可能看上去十分渺茫，因为无论是公司的IT人员还是餐厅人员，你谁也不认识。但是，什么事都可能发生，你与招聘经理的距离可能比你想象的要近得多，你获得这份工作的机会可能也比你想象的要大得多。你也许可以利用六度分隔理论来建立这种联系。

六度分隔理论的实验

哥伦比亚大学的研究人员在最近的调查研究中对六度分隔理论表示了极大的关注，这个理论指出任何人都在一定程度上与任意某人有某种联系。为了证实这个理论，研究人员进行了一项实验，在实验当中，他们邀请了一些参与者通过国际互联网络来与某个特定的陌生人进行联系。所有的参与者都得到了与自己要联系的人相关的一些信息，如姓名、位置、工作职位等，有的时候还了解到了联系人的一些相关教育背景。在了解了这些背景资料之后，他们就要在网络上各显其能，去寻找自己的目标人物了。

很多人都是首先到朋友那里寻求帮助——给自己的朋友广泛发送电子邮件，看看他们当中是不是有人认识自己要寻找的目标人物，或是有什么联系途径，有的时候这种办法是能够奏效的。但是，那些最成功的人选择的办法是依靠工作上的联系人来寻找自己的目标人物。给大家举一个例子，有一个参与者仅仅是给一个自己知道的与目标人物在一个专业领域工作的人发了一封邮件，就借此与目标人物取得了联系。他所付出的努力是最小的。

对求职者的冲击

上面的实验和由此而证实的理论对现在正在技术领域寻求机会的求职者有着重要的意义，那就是同自己要寻找的关键人物取得联系可能只需要自己多年来在工作和生活中所结识的朋友的帮助就能够做到。但是，如果通过这种途径来获得帮助，你的目标就必须更为明确。下面就是最基本的三个步骤:

1、 首先，你要明确自己理想中的工作是什么，在确定了第一目标之后，再为自己确定两到三个备选目标。

2、 确定工作职位的名称，一定要具体。比如说，“Castleton Software公司内部系统网络高级技术主管”就比“一家小型软件公司的IT和网络职位”要好得多。你可能需要对自己理想的求职公司中的某些具体的工作职位进行研究和分析。

3、 然后，开始动用自己的联系网络，包括你工作上和生活中所结交的朋友。你要充分的利用所有已知的具体信息——从公司的名称、位置、工作职位到具体的工作部门，然后向你联系的朋友提出一些问题，例如:

“你有没有哪个认识人，他的公司同我想要求职的公司保持着长期的联系？”

“你有没有哪个认识人曾经在我想要求职的这家公司工作过？”

“你有没有哪个认识人在我所要求职的这家公司的同一行业领域中工作？”

一定要跟你联系的所有人明确，你想要找到Castleton公司高级技术主管的招聘人。如果你能够找到目标人物的名字(这个目标人就是招聘经理)，那么一定要问你联系的所有朋友，他们是不是能够帮助你同这个招聘经理取得联系。

如果你无法了解到招聘经理的名字，那么可以用公司中一些高级雇员名称，比如说CEO或CIO，给你的同僚和朋友提供尽可能多的参考。要充分利用你能够找到的一切相关信息，哪怕是一些小道消息(比如说招聘经理的母校，CIO的家乡或是招聘人员的一些个人爱好等)。

你所付出的努力都是十分值得的，因为有的时候，仅仅是一条信息就可以帮助得到面试的机会。

真实的故事

TechRepublic会员，IT支持专家David Totzke说:“我发现，IT世界事实上真的是很小。我的所有机会都是通过人际网络获得的。”

有的时候，只需要为数不多的几个联系人的帮助，你就可以成功的同目标人物取得联系，并进而获得理想中的工作职位。例如，运气很好的Totzke只通过一个联系人的帮助就获得了自己想要得到的Web开发公司Cyberplex的工作职位。事情是这样的，他有一个表兄弟在那家公司工作，通过这位表兄弟的帮助，他成功的获得了面试的机会。

还有一次，Totzke想要在IT外包公司EDS获得一个职位。他通过在该公司工作的一个朋友进行联系。这个朋友把他介绍给了该公司正在努力争取的一个客户。那个客户非常喜欢Totzke，结果当然就可想而知了，EDS公司主动和Totzke联系，给他提供了工作的机会。这一切都要感谢那个客户的帮忙。

对于IT设备经理Tim Freelan......More↓↓↓