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三一重工高负债经营 机械行业现况堪忧

作者:Admin 2012-12-06 11:38:27 11 来源: 互联网

12月1日这天,王楠经营了10年的工程机械设备代理公司停业了。尽管此前一直在自我安慰,但当在她把房门彻底关上的那一刻,还是觉得难受,“不是不想做,市场太差了。”

王楠是西北一家挖掘机经销公司的老板,此前一直在代理销售全国各大厂家的挖掘机。2010年,其公司只销售三一重工(以下简称三一)的挖掘机,“当时三一给的销售政策比较好,能挣钱,所以其他厂家的就不太做了。”

王楠口中的好政策,实际上是三一允许代理商当年可以以20%的首付、10%的首付甚至“零首付”将挖掘机卖出,然后让客户以分期或者按揭的方式将后续的货款缴清。

这种优惠的销售政策让三一的成绩变得相当亮眼。据公开资料,三一在2010年销售挖掘机1.2万台,销售总额超过500亿,较2005年50亿的销售额翻了十倍之多。2011年,三一挖掘机销量为20613台,而2012年仅上半年,三一挖掘机的销量就超过了1万台。

无疑,这是一组漂亮的数字,而这些数字的背后,却是三一逐年增加的高额负债。截至今年6月30日,三一重工流动负债达到307.77亿元,非流动负债达到163.66亿元,负债合计达到471.42亿元,较2011年同期增幅高达54.30%,资产负债率已经达到66.52%。

一名资深财务人士告诉时代周报,三一高负债运营是一个不争的事实,“三一重工2012年上半年的盈利为6个亿,企业负债却没有减少,短期贷款甚至还增加到了100多个亿,这就是说,三一的债务在一点点增加。”

这名财务人士说,如果债务减少,说明这家公司运营状况良好,如果债务不断地增加,只能说明该公司的经营状况并不如其表现出的那样好。

事实是否果真如此?三一的资金链是否真的出现了严重问题?时代周报向三一求证,该公司一位高层称“目前三一资金状况健康良好”。

上述回应并不能使人完全信服。零首付、低首付、回款差看似只是三一的问题,但实际上背后隐射的却是整个机械行业的现状。

应收账款不断增加

不可否认,低首付、零首付的销售策略在最大程度上刺激了客户的购买欲望,但带来的直接后果却是旧账未清,新账又来,如此反复,“别看签合同的时候答应得很好,可到时候该不还钱还是不还。”王楠对此深有感触,从去年开始,这样状况不断发生,到今年愈演愈烈,“所以我只能选择不继续做了。”

“这两年因为还不了贷款被锁机、拖机的事情屡有发生,也从侧面反映了对于后续货款的回收,厂家并没有什么太好的办法。”前述未透露姓名的分析师称,货款无法及时回收,厂家就要承担相应的债务,三一的债务在不断地增高,或许与此有直接关系。

今年以来,整个机械工程业低迷造成下游开工减少,而对于三一来说,表现出的就是销售回款压力加大。有关资料表明,2012年上半年三一承担银行按揭回购义务的余额为247.49亿元,客户逾期按揭款及回购款余额为18.92亿元,逾期率为7.64%,较2011年5.52%略有上升;承担融资租赁回购担保义务的余额为114.7亿元。

8月30日,三一公布2012年中报。公司上半年实现营收317.6亿元,同比仅增长4.6%;净利润同比则下降13.1%。企业的银行贷款飙涨至273亿元,应收账款激增至229.24亿元,较2011年同期增幅高达102.78%,负债水平短期急剧扩张。

现金紧张,这是从数据上直观反映出的问题,过度的销售政策则是应收账款大大增加的主要原因。

湖南省经济地理研究所副所长王义高分析,资产负债率处于极度危险状况的表现就是应收款项无法回收,这势必导致财务费用大增。而对供应商应付未付款的拖欠又使得大批中小供应商连片倒闭。据王义高了解,现在一些供应商已经无法正常向三一供应零部件。

王义高认为,三一为了维系业绩稳定曾经“强迫”经销商购买设备,在没有新开工项目的情况下,这种做法就是让经销商垫资“提前”购买设备,让设备从三一仓库转移至经销商仓库,并未实现真正的市场销售。由此,王义高认为,伴随着大量裁员和拖欠供应商货款,三一的实际情况应该比资产负债表严重得多。

对于这些数字,三一很快作出了回应。“在三一历史上,上半年现金流一般都是为负,下半年是正。因为上半年大量做销售,下半年是回款季节”。三一总裁向文波更是称,其坚信“三一的运营十分安康”。

向文波作出此结论的依据是,即使净利润出现下滑,但三一依然有弱小的赢利面,如果将时间尺度放宽到过去五年来看,三一现金流多达130多亿,这是很多公司无法达到的。最主要的是,三一自上市以来基本没用过股权融资,假设将大股东股权稀释到行业内某些企业同等水平,“即使是20%左右,按目前的股价计算,三一也可筹资2000亿”。

按照三一的说法,2012年第三季度,三一销售回款率大幅提升,这是三一经营现金流大幅改善的重要支撑。截至9月末,三一的货币资金为92.13亿元,可动用的货币资金为77.64亿元,可动用授信额度超过1500亿元。

“相比公司的短期借款95.59亿元,充裕的现金储备以及持续稳定的现金流入,足以证明三一重工资金状况健康良好。”三一的一名高管如是说。